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Yellow Belt Lean Logistics

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Yellow Belt Lean Logistics
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Le mot du formateur

Romain DESPRÉS

Consultant Formateur chez EliteOrga

La formation Yellow Belt Lean Logistics partage la culture du Lean en transmettant des méthodes et outils de l’amélioration continue. Vos collaborateurs deviennent acteurs d’une chaîne logistique plus agile et performante, en optimisant les flux et en réduisant les gaspillages.

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du Lean Office
  • Donner du sens à l’utilisation des outils du Lean en mobilisant les équipes dans la démarche
  • Relayer l’utilisation des outils existants et renforcer l’efficacité des pratiques et les résultats
  • Contribuer au déploiement des actions d’amélioration Lean et être force de proposition avec de nouveaux outils

Programme

Partie 1

  • Les fondements du Lean Management
    • Genèse, définition et objectifs du Lean 
    • Principes, approche et philosophie du Lean
    • Déclinaison dans les différents périmètres Lean Logistics, Manufacturing, Office
  •  Mise en pratique au sein de l’usine OrgaLab
    • Fonctionnement d’une entreprise de service en organisation classique
    • Constats sur les indicateurs de performance et les gaspillages
    • Etapes d’une démarche d’amélioration continue / Lean
  • Le diagnostic Lean de la chaine de valeur
    • Cartographie VSM (Value Stream Mapping)
    • Bilan de la VSM et indicateurs associés
    • Observation et analyse des gaspillages sur le terrain par la pieuvre des Mudas
    • La voix du terrain par le SDA (Satisfactions, Difficultés, Améliorations)
  • La cartographie cible et les chantiers à mener
    • Les questions pour envisager une cible Lean atteignable
    • Les Kaizens : Objectifs et gains envisagés
    • La cartographie future VSM et les chantiers
  • Savoir-être Lean
    • Esprit Lean / Décloisonnement / Communication

Partie 2

  • Les projets Lean suite au diagnostic
    • Fiche de cadrage et pilotage d’un chantier, projet A3
    • Cadrage, objectifs, contenu, livrables, indicateurs
    • Techniques d’animation d’un chantier simple
  • Les principes et outils clés du Lean
    • Rythmer les activités : Takt time, temps réel
    • Synchronisation des flux et des process
    • Mise en ligne, équilibrage des activités, Andon
    • Management visuel de la performance HQCDE
    • Animations à intervalles courts, rituels d’animation
    • Outils de base de résolution de problème : QRQC, Ishikawa, Pareto, 5P, Critique constructive, PDCA
    • 5S, impacts sécurité, qualité, environnement
    • Lissage des flux, gestion de la demande
    • Logique des Flux tirés et outils Kanban, BV-BP, Picking, Synchrone
    • Simplification du pilotage des flux et séquencement des activités
    • Flexi-productivité par le SMED et les tailles de lots
  • Mise en en pratique au sein de l’usine « OrgaLab »
    • Déploiement des outils du Lean 
    • Fonctionnement d’une entreprise en mode Lean
    • Conclusion sur la performance et les différences
  • Savoir-être Lean
    • Travail en équipe / Conduite du changement

Conditions de certification

  • A l’issue de la dernière journée de formation, les apprenants recevront un lien et devront répondre au questionnaire de certification en ligne, d’une durée d’une heure environ
  • Le stagiaire se voit remettre un certificat « Yellow Belt Lean Office » ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification, lorsque le résultat obtenu au questionnaire est supérieur ou égal à 75 points sur 100.

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