White belt lean management

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White belt lean management
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Le mot du formateur

Le mot du formateur

Laurent LE BERRE

Consultant Formateur chez EliteOrga

Cette formation donnera à vos équipes terrain, les clés pour comprendre la démarche Lean et y adhérer.

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du Lean Management
  • Intégrer le vocabulaire, les principes, l’état d’esprit et les conditions de réussite
  • Apprendre à observer son activité par les gaspillages (mudas)

Programme

Partie 1

  • Définition et objectifs du Lean
  • La démarche Lean Management
    • Exigences du marché et des actionnaires
    • Nécessité de faire du Lean
  • La mise en œuvre du Lean Management
    • Mise en situation des participants dans l’usine CARlean (usine classique / usine Lean)
    • Les Kaizens envisagés suite au diagnostic
    • Le rôle des acteurs de production pour la réussite des Kaizens
  • Sensibilisation aux outils du Lean Management
    • La mise en ligne sous TAKT TIME
    • La synchronisation des flux
    • La logistique de proximité
    • Le pilotage en flux tirés
    • Le couple flexibilité–productivité : SMED et taille des lots
    • La simplification des flux d’information
    • Les start-meeting
    • Echanges et transposition sur l’implémentation des outils ; Impacts des outils sur la production au quotidien

Conditions de certification

  • A l’issu de la dernière journée de formation, les apprenants recevront un questionnaire de certification en ligne.
  • Le stagiaire se voit remettre un certificat White Belt Lean Management ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification.

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