Appelez-nous 02 40 20 83 29 Contactez-nous
Logo EliteOrga

Piloter la production et paramétrer la GPAO/ERP

Télécharger le catalogue
des formations
Piloter la production et paramétrer la GPAO/ERP
Piloter la production et paramétrer la GPAO/ERP

Le mot du formateur

Romain DESPRÉS

Consultant Formateur chez EliteOrga

Les dérives et les interrogations sur le fonctionnement de la GPAO sont souvent à l’origine de paramètres superflus ou de programmes parallèles. Choisir les bons paramètres, savoir les dimensionner, en connaître les impacts, voilà les ambitions affichées pour ce module.

Objectifs

  • Acquérir une culture globale sur la gestion de production
  • Maîtriser le fonctionnement M.R.P. pour planifier et lancer la production
  • Apprendre les bonnes pratiques pour paramétrer la G.P.A.O

Programme

Partie 1

  • La logistique et la gestion de production
    • Les missions et les leviers
    • Origine des modes de gestion flux poussés M.R.P. et flux tirés
  • Apprentissage de l’architecture M.R.P.
    • Le guidage des flux avec le P.I.C. / P.D.P.
    • Le coeur du système avec les données techniques
    • Le traitement des données par le calcul des besoins
    • Le pilotage des flux d’approvisionnement et de production

Partie 2

  • Les données techniques industrielles
    • La nomenclature et la profondeur
    • Les gammes de fabrication et la longueur des process
    • Les centres de charge et les T.R.S.
    • Les tailles de lot

Partie 3

  • La planification de la production
    • Adéquation charge / capacité
    • Le calcul et la maîtrise des délais
    • Le calcul des besoins bruts et nets
    • Les ordres de fabrication et les ordres d’approvisionnement

Partie 4

  • Mise en situation à l’aide d’un jeu pédagogique
    • Découverte de l’entreprise
    • Mise en œuvre d’une gestion de production manuelle
    • Règles sur les lots : productif, flexible, cohérent avec la demande
    • Planification et ordonnancement de la production
    • Simulations de la production
    • Optimisation des paramètres
    • Impacts sur le taux de service client, les stocks et les encours
    • Cohérence avec la productivité exigée
    • Conclusions sur l’efficacité des résultats

Ces formations peuvent vous intéresser

Formation certifiante

Yellow Belt Lean Logistics

Formation Lean Management Formation Logistique Supply Chain
2 jours
Formation à partir de : 1340€ HT (par personne)
En savoir +

Les nomenclatures et les gammes en cohérence avec les flux

Formation Méthodes Industrielles
2 jours
Formation à partir de : 1240€ HT (par personne)
En savoir +

Implanter les moyens de production

Formation Méthodes Industrielles
2 jours
Formation à partir de : 1240€ HT (par personne)
En savoir +
Voir toutes les formations