Clairement orienté vers la stratégie, la formation Master Black Belt devra non seulement guider le déploiement du Lean Management mais également définir la stratégie à instaurer avec des « Green Belt » et « Black Belt ». Cette formation s’adresse aux ingénieurs et responsables des démarches d’amélioration continue dans votre structure
Objectifs
Définir la stratégie Lean Management
Guider le déploiement du Lean management et de l’amélioration continue
Manager plusieurs Black pour déployer la démarche
Maitriser minimum 13 outils au service du Lean
Piloter un système Lean Entreprise dans sa globalité
Programme
Partie 1
Points d’appuis de la formation : Savoir-faire, savoir-être, stratégie, pilotage, communication, accompagnement au changement
Outres les connaissances acquises lors des formations Green Belt et Black Belt, les principaux outils abordés sont :
Outils de pilotage de la stratégie, matrice de déploiement Hoshin Kanri, cockpit de pilotage
VSM approfondie, Gestion de la demande, Planification / Séquencement
Dimensionnement / Equilibrage des activités, Activités sous Takt Time, Logistique de proximité / « Petit train »
Gérer un projet dans sa globalité, Analyse ergonomique, Déployer la TPM
Bâtir un Lean Management System,
Déployer une démarche d’amélioration continue, Simplification des Systèmes d’information
Pour chaque thématique, les outils, méthodologies et différents sujets seront abordés sous différents angles : Techniques, organisationnels, humains, systémiques ; avec une prise de hauteur systématique et des orientations managériales et stratégiques.
Conditions de certification
Réussite du questionnaire de certification en ligne
Mémoire et soutenance :
Réalisation d’un mémoire présentant une stratégie de déploiement du Lean Management avec les enjeux initiaux en lien avec la stratégie de l’entreprise, la feuille de route des actions déployées, et les résultats.
Soutenance devant un comité de validation (jury ayant signé au préalable un engagement de confidentialité et d’impartialité)
2 heures de présentation dont 30 minutes déchange avec le jury
Evaluation et délibération à l’issue de la soutenance
A réaliser 6 à 9 mois maximum après la dernière session de formation
Composition du jury : Direction EliteOrga et Industriels objectifs et expérimentés
Le stagiaire se voit remettre un certificat Master Black Belt Lean Management ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification.
Accompagnement à la certification – 3 Jours complémentaires
Pourquoi se faire accompagner jusqu’à la certification ?
Le coaching sert à accompagner les stagiaires dans leur projet de mise en pratique et le processus de certification.
Les apprenants du niveau Master Black Belt Lean Management doivent réaliser un mémoire présentant une stratégie de déploiement du Lean Management avec les enjeux initiaux en lien avec la stratégie de l’entreprise, la feuille de route des actions déployées, et les résultats. Ce mémoire sera soutenu devant un jury / comité de validation, composé de membres objectifs dans le cadre du processus de certification (Direction Usines / Groupes, Direction industrielle, Direction Excellence opérationnelle, Direction EliteOrga)
Le Directeur de projet EliteOrga s’assure, lors de l’accompagnement des projets support du mémoire, du bon pilotage des chantiers et que les résultats répondent au niveau de gains attendus
Objectifs
Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre sur site et apports complémentaires selon les besoins,
Accompagnement pour la réalisation du mémoire et préparation de la soutenance,
A l’issue de son parcours Master Black Belt Lean Management, votre collaborateur aura acquis les connaissances et l’expérience opérationnelle pour être un réel pilote de la stratégie de déploiement du Lean dans votre structure.
Toutes nos formations sont susceptibles d’être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, y compris les journées d’accompagnement à la certification. Contactez-nous pour plus d’informations.
Formation Stratégie d'entreprise
Découvrez un parcours de formation unique dédié aux directeurs des opérations et directeurs d'usines pour développer une vision 360 de vos fonctions.
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