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Maîtriser les process par la capabilité

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Le mot du formateur

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François RINQUIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

Déterminez vos aptitudes techniques et les limites de vos moyens de production, facilite la mise sous contrôle. Cela contribuera fortement à garantir la conformité des produits et définir les frontières des procédés.

Objectifs

  • Calculer les capabilités des moyens de production
  • Définir les cartes de contrôle nécessaires

Programme

Partie 1

  • Organiser son projet
    • Choisir les procédés et les moyens à suivre
    • Définir les paramètres de contrôle
  • Mesurer la performance du processus
    • Vérifier la normalité de la production
    • Les différentes lois statistiques utiles
    • Calculer la performance de son processus
    • Normalité de la production
    • Calcul de capabilité (Cp, Cpk, Cm, Cmk)

Partie 2

  • Mettre en place le système
    • Définir les modalités de contrôle par les opérateurs
    • Construire les cartes de contrôle (Par attributs, par mesures)
    • Définir la fréquence et l’importance des prélèvements
  • Exploiter les résultats
  • Améliorer le processus

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