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L’AMDEC efficace ( Moyen, Produit, Process)

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Le mot du formateur

Mickaël BOUCEY

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2006

L’amélioration des moyens, des produits et des processus est une constante dans les entreprises. En prospectant les modes de défaillance, les effets et les criticités d’un système, l’AMDEC contribue fortement à la maîtrise des risques.

Objectifs

  • Identifier et coter les risques de défaillance d’un système
  • Appréhender les conséquences des dysfonctionnements potentiels
  • Mettre en place une politique de prévention

Programme

Partie 1

  • Définition et but d’une AMDEC : Analyse des Modes, Effets et Criticité des Défaillances
    • Que représente les coûts de non qualité
    • Evaluation de l’impact client
  • Décomposition arborescente du système
  • Définition d’un système par son analyse fonctionnelle
    • Définition des fonctions
    • Caractérisation des fonctions

Partie 2

  • L’inventaire des modes de défaillance
  • Evaluation de la criticité – Détection – Occurrence – Gravité – Calcul de l’indice IPR
  • La recherche de la fiabilité
    • Critique constructive
    • Inventaire et choix des solutions
    • Projet et cotation définitive
    • Impacts sur le plan de surveillance
  • Initiation à la création d’une base de données AMDEC

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