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Green belt lean management

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Green belt lean management
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Le mot du formateur

Hervé FAUSTINE

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2009

Ce parcours certifiant permet de déployer une démarche Lean au cours des 6 à 8 mois de formation et d’accompagnement des projets supports du mémoire

Objectifs

  • Déployer la démarche et méthodologie du kaizen
  • Faire produire un collectif pour atteindre les résultats sur des ateliers Lean « simple »
  • Maitriser entre 4 et 7 outils au service d’ateliers Lean « simple »

Programme

Partie 1

  • Savoir-Faire
    • Outils de base :
      • Identification des causes,
      • Vert/Rouge ou VA/Non VA,
      • Diagramme spaghetti,
      • Calcul TRS, TRG,
      • VSM/MIFA, VSM Produit/Process,
      • Calcul de l’efficience du cycle
    • Travail standardisé :
      • Analyse de déroulement,
      • Fiche de capacité de poste,
      • Kitting,
      • Analyse de simultanéité,
      • Jidoka : Poka Yoke, ANDON, AMDEC, Maintenance autonome,
      • Management visuel : 5S, rituels d’animation,
      • Flux poussé/tiré : Kanban, supermarché, analyse ABC,
      • Milkman system, cellule EAP/UAP,
      • Lissage : Pace maker, SMED, calcul taille des lots, Takt Time, FIFO

Partie 2

  • Savoir-Être
    • Conduite et accompagnement du changement : Donner du sens au projet, être en capacité à mettre en place des solutions et sensibiliser les connaissances et compétences
    • Connaissance du contexte et de l’environnement : Bonnes connaissances des enjeux et des parties prenantes
    • Leadership : Conduite du projet et animation des équipes avec dynamisme et enthousiasme
    • Coordinateur et communiquant : Fédérer, être à l’écoute de l’équipe et bien communiquer avec les niveaux hiérarchiques
    • Culture et état d’esprit : Satisfaction clients internes et externes et capabilité à remettre en cause les habitudes

Conditions de certification

  • Réussite du questionnaire de certification en ligne
  • Mémoire et soutenance
    • Réalisation d’un mémoire présentant 1 ou plusieurs Kaizens simples, réalisés du diagnostic aux résultats
    • Soutenance devant un comité de validation
    • A réaliser 6 mois maximum après la dernière session de formation
  • Le stagiaire se voit remettre un certificat Green Belt Lean Management ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

Accompagnement à la certification – 3 Jours complémentaires

  • Pourquoi se faire accompagner jusqu’à la certification Green Belt ?
    • Le coaching sert à accompagner les stagiaires dans leur projet de mise en pratique et le processus de certification.
    • Les apprenants du niveau Green Belt Lean Management doivent réaliser un mémoire présentant un ou plusieurs chantiers d’améliorations simples, réalisés du diagnostic aux résultats, et le soutenir devant un comité de validation.
    • Le consultant expert EliteOrga s’assure, lors de l’accompagnement des projets support du mémoire, du bon pilotage des chantiers et que les résultats répondent au niveau de gains attendus.
    • Accompagner le candidat jusqu’à l’autonomie totale dans le pilotage de chantiers lors de sa certification Green Belt, grâce à l’accompagnement de consultants experts EliteOrga.
  • Objectifs
    • Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre sur site et apports complémentaires selon les besoins du chantier
    • Accompagnement pour la réalisation du mémoire et préparation de la soutenance
    • A l’issue de son parcours Green Belt Lean Management, votre collaborateur aura acquis les connaissances et l’expérience opérationnelle pour être un réel pilote de vos futurs chantiers

Toutes nos formations sont susceptibles d’être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, y compris les journées d’accompagnement à la certification. Contactez-nous pour plus d’informations.

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