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Blue belt lean management

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Blue belt lean management
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Le mot du formateur

Le mot du formateur

Hervé FAUSTINE

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2009

Une formation/séminaire idéale pour aligner vos équipes sur la vision, les outils, l’esprit Lean et sur leur rôle de sponsor de la démarche.

Cette formation est une des clés de réussite des projets de transformation Lean Management !

Objectifs

  • Piloter l’implémentation du Lean Management avec une vision globale
  • Synchroniser la mise en oeuvre du Lean avec la stratégie et les objectifs opérationnels
  • Communiquer, expliquer et convaincre des apports du Lean Management
  • Mesurer les apports et impacts de la démarche sur les clients, la performance et les ressources humaines de l’entreprise

Programme

Partie 1

  • Vision Amélioration Continue, Gestion du changement à l’échelle de l’usine en cohérence avec la stratégie
  • Comprendre le déploiement de la démarche d’amélioration continue​
    • Définition et objectifs du Lean Management
    • Simulation d’une situation classique avant/après déploiement du Lean
    • Les étapes d’une démarche Lean Management
  • Les outils clés au service du Lean Management et de l’Amélioration Continue​
    • Les outils de diagnostic et de pilotage :
      • Cartographie
      • Les 9 questions Lean
      • Approche qualitative par le SDA
    • L’implémentation des outils clés :
      • Management visuel, Indicateurs QCDHE
      • AIC / résolution de problèmes
      • 5S
      • Flexi-productivité par le SMED
      • Activité sous Takt time
      • Dimensionnement des process
      • Flux tirés
      • Simplification SI
      • Ergonomie
      • Etude de poste
      • Séquencement
      • Taille de lots
      • Gestion de la demande et planification
      • Logistique de proximité, autres outils en fonction de la culture et de l’approche Lean
  • Mon rôle de sponsor de la démarche
    • Attitudes et état d’esprit Lean des membres du Codir et Directeurs industriels
    • La communication et la mobilisation des équipes
    • Pérennisation d’une démarche Lean
  • Les bénéfices, impacts et changements liés à une démarche Lean
  • Animation à 2 intervenants ELITE ORGA : Sous-groupes en alternance sur plusieurs ateliers complémentaires puis production collective et synthèse et transposition directe et co-réflexions sur les enjeux du Lean et de l’Amélioration Continue au niveau des sites

Conditions de certification

  • A l’issue de la dernière journée de formation, les apprenants recevront un questionnaire de certification en ligne
  • Le stagiaire se voit remettre un certificat Blue Belt Lean Management ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

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