Accueil Actualités L’expertise EliteOrga en 9 étapes : #9 Définition des valeurs, de la vision et de la stratégie de votre entreprise !
Pour la dernière étape de notre parcours de découverte des domaines d’expertise EliteOrga, effectuons un focus sur la définition de la stratégie d’entreprise. La stratégie d’entreprise est une nécessité pour donner du sens aux collaborateurs et un cap vers la pérennité de l’entreprise. Déterminer des valeurs ainsi qu’une vision orientée clients traduite en objectifs opérationnels, impacte directement l’engagement des équipes et la réussite de l’entreprise. L’élaboration d’une stratégie est fondatrice et son pilotage doit être visible et mobilisant.
La définition d’une stratégie d’entreprise doit permettre de gagner une vision d’ensemble de son activité sur des horizons de 3 à 5 ans. Afin qu’elle soit viable et concrète à long terme, elle nécessite un profond travail de construction. De l’analyse macroéconomique, à la mise en place d’outils concrets en passant par la mobilisation des équipes, de nombreux facteurs sont à prendre en considération. EliteOrga vous accompagne, dirigeants, managers et responsables de 1er niveau dans la création ou la consolidation de la stratégie de votre entreprise, en mettant l’accent sur 4 grandes phases :
La création ou la consolidation débute par un important travail de recherche et de prise en compte de la culture de l’entreprise. L’intention est de rassembler tous les éléments nécessaires pour faire ressortir les axes et objectifs principaux de la stratégie. Nos experts EliteOrga vous accompagnent en y associant certains outils spécifiques comme le SWOT, le PESTEL… En trouvant le juste équilibre entre ambitions et moyens, vous aurez les clés pour élaborer une stratégie efficace de conduite au changement.
Une fois la stratégie d’entreprise conceptualisée, sa mise en place concrète doit être communiquée, partagée, visible et transparente. L’utilisation d’outils comme la matrice en X Hoshin Kanri et du processus de « conception-déclinaison-adhésion », permet de planifier et de faire le lien entre les projets du « Build » liés à la transformation de l’entreprise, et les actions du « Run » liées au quotidien opérationnel de l’entreprise. L’instauration de points récurrents, de rituels et d’un comité de pilotage seront des clés de réussite pour la mise en œuvre et la mobilisation de tous.
Pour assurer le bon déploiement de la stratégie, il est important qu’elle soit suivie de près. Connaître la destination est une bonne chose, mais savoir quel chemin est emprunté c’est mieux ! La stratégie d’entreprise n’est pas quelque chose qui se fait en « one shot ». En effet il faut identifier les bons indicateurs de moyens et de résultats pour contrôler son avancée. Il faut régulièrement faire preuve d’adaptabilité et savoir prendre de la hauteur pour adopter la bonne posture de pilotage stratégique.
Le 4ème axe, parfois mis au second plan alors qu’il s’agit réellement d’un levier de réussite de la stratégie : l’inclusion des équipes. Une stratégie définie et dirigée avec inclusion et transparence, dynamise l’efficacité collective. Par une bonne communication, les collaborateurs partagent et adhèrent aux changements, gagnent en confiance vis-à-vis de la démarche et s’impliquent davantage dans le changement.
EliteOrga vous accompagne dans la réussite de ces 4 phases pour mener à bien et consolider votre démarche stratégique. Bénéficiez également de formations pour vous initier aux outils stratégiques dans le cadre unique de l’École de la Performance OrgaLab. Nos formateurs EliteOrga s’adaptent à votre culture d’entreprise ainsi qu’à votre secteur. Apprenez-en plus sur l’OrgaLab en cliquant ici.
En plus de ces formations à thématiques précises, EliteOrga a lancé un nouveau parcours destiné aux postes de dirigeants qui reprend 12 grands thèmes stratégiques. Le Parcours Directeur des Opérations et Directeur d’Usine vous offre une vision 360 de vos fonctions afin deprendre de la hauteur sur vos missions et de renforcer l’efficacité de vos actions. La prochaine promotion débutera en septembre 2023, cliquez ici pour découvrir le parcours plus en détails et contactez-nous pour vous inscrire au 02 40 20 83 29 !
