La Minute de l’Expert : Le Modèle de Nemoto

🎯 Cette semaine, Jean-Jacques Beghin, Expert EliteOrga, vous présente une nouvelle Minute de l’Expert. Après avoir exploré le modèle de Tuckman, qui analyse les phases de vie d’une équipe, il se concentre aujourd’hui sur le modèle de Nemoto, un outil essentiel pour structurer les rôles et responsabilités dans une organisation.

Le modèle de Nemoto : une boussole pour le management efficace

Dans une entreprise, chaque rôle, de l’opérateur à la direction, contribue à l’équilibre global. Le modèle de Nemoto aide à clarifier ces contributions en alignant les priorités individuelles et collectives.

👉 Pourquoi est-ce important ?

• Réduire la non-valeur ajoutée : Grâce à une meilleure répartition des responsabilités, les équipes peuvent éliminer les tâches inutiles ou inefficaces.
• Créer de la valeur ajoutée durable : En adoptant ce modèle, chaque membre de l’organisation participe activement à la conception de solutions innovantes et performantes pour l’avenir.

Appliquer le modèle de Nemoto : des solutions adaptées à votre organisation

Vous souhaitez tirer parti des enseignements du modèle de Nemoto pour optimiser le management dans votre entreprise ? Notre équipe d’Experts est là pour vous accompagner.

Nemoto est l’un des piliers du Lean Management, une méthode qui vise à maximiser la valeur ajoutée tout en éliminant les gaspillages. Découvrez notre formation dédiée :

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