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L’expertise EliteOrga au service de la Performance Industrielle
Depuis 2003, EliteOrga construit son expertise autour de 9 pôles de compétences. Le force de notre structure est d’être présente aux côtés d’industriels, de spécialistes de la logistique ou du BTP dans des projets de transformation globale, de projets ponctuels et dans la formation de leurs équipes.
9 domaines d’amélioration de la performance
Avec plus de 140 entreprises accompagnées par an, notre équipe s’est structurée de manière cohérente et maîtrisée autour de 9 pôles d’expertise :
Lean Management : EliteOrga vous accompagne dans le déploiement de la démarche Lean en 3 étapes : structurer, déployer, pérenniser. EliteOrga est fier d’accompagner dans sa démarche le groupe AIM, le groupe LIBNER ou encore la société MECATHERM.
Méthodes industrielles : Pour améliorer l’existant et industrialiser efficacement, nos experts méthodes vous accompagnent et forment vos équipes pour améliorer la productivité, déterminer les temps, industrialiser de nouveaux produits. Nous accompagnons les équipes du groupe Rocher, CHAUVIN ARNOUX ou encore l’entreprise VALEO, dans leurs montées en compétences méthodes.
Logistique & Supply chain : Notre objectif ? Optimiser le pilotage et la maitrise des flux physiques et d’informations. Nos consultants experts en Supply Chain et flux globaux, gestion des stocks, en logistique de proximité et en systèmes d’informations apportent leurs expériences pour satisfaire aux besoins de votre société. Ils accompagnent BOULANGER, LEROY MERLIN, ou le groupe Atlantic.
Maintenance : Définir une stratégie de maintenance et identifier le mode de maintenance le plus adapté au contexte est un enjeu majeur au service de la performance. Nos consultants vous accompagnent pour fiabiliser vos moyens et mettre en place la TPM (Total Productive Maintenance).
Qualité Opérationnelle : EliteOrga vous guide dans la mise en place d’une démarche qualité avec les outils adaptés à vos processus internes au service de la performance.
Management et Communication RH : Un des piliers de votre performance sont les hommes et les femmes de votre société. C’est pourquoi, dans le cadre de la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue nous apportons notre expérience pour mobiliser et faire grandir vos équipes en intégrant une démarche collaborative.
Ergo Santé : Au cœur de notre concept : l’humain. Garantir l’intégrité des individus pour le bien être au travail est essentiel pour l’entreprise. Ses collaborateurs constituent la valeur humaine ajoutée. EliteOrga a développé des outils dédiés au dépistage et management des risques, mais aussi dans le but d’améliorer l’ergonomie des postes.
Gestion de projets : Le fonctionnement en mode projet nécessite une vision globale, une capacité à structurer le projet et à maitriser ses paramètres clés. Nos consultants experts vous partageront leur expérience à manager des projets en mode agile au service de leur performance. Les sociétés SERCEL, ATLANTIC ou DAUNAT nous font confiance pour accompagner leurs équipes dans le développement de leurs compétences de la méthode projet.
Stratégie d’entreprise : Donner une vision, partager des valeurs, piloter la performance globale de votre entreprise en étant accompagné par un directeur de projet sera un atout majeur pour la transformation de votre entreprise. Les sociétés OUEST ALU, le Groupe LIBNER, LEMERPAX sont accompagnées par nos équipes pour leur stratégie, lors de séminaires.
Quel accompagnement pour votre transformation ?
Grâce à nos 9 pôles de compétences, notre approche globale en 3 étapes : Diagnostic, Accompagnement et Pérennisation, nous permettent d’intervenir en conseil, formation et mise en œuvre quels que soient vos secteurs d’activités et problématiques.
Pour atteindre les différents objectifs et accompagner la réussite de nos missions, différentes prestations sont envisageables et peuvent être combinées en fonction des besoins :
Pilotage d’un chantier de A à Z en coproduction avec les équipes
Actions de conseil terrain du diagnostic aux résultats.
Coaching de collaborateurs pour progresser et assumer pleinement les fonctions.
Accompagnement des équipes dans le fond et la forme des actions menées sur le terrain.
Conseil aux dirigeants sur la gestion des changements et soutien stratégique
Formations actions pour passer directement du savoir à l’action.
Formations parcours métiers pour augmenter le niveau de culture des équipes par un cursus sur mesure.
Certifications Lean Belt, méthodes ou gestion de projets pour valider les compétences et asseoir la reconnaissance des équipes
Formation dans nos écoles OrgaLab:600m2 à Nantes et 200 m2 à Lille
Ecole de la performance : Apprendre, pratiquer, valider ses compétences
Showroom des solutions : Méthodes et technologies d’organisations du futur
Pour un projet ponctuel, un projet de transformation d’envergure, un besoin de formation notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos besoins.Contactez-nous !
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