Formation – Les fondamentaux du Lean Management

Les + de notre programme de formation

A travers notre formation autour des fondamentaux du Lean Management, appréhendez une démarche Lean par l’utilisation de modules interactifs, de questionnaires, d’outils et de fiches de synthèses.

A la fin de cette formation autour des fondamentaux du Lean Management, vous posséderez les clés nécessaires pour préparer vos équipes aux changements par la définition d’objectifs clairs et l’instauration d’un état d’esprit Lean. Ces fondamentaux sont les premiers acquis permettant de constituer une équipe autour d’un projet Lean pour, à terme, leur permettre de monter en compétences par des formations Lean Management.

Les objectifs de notre formation en Lean Management

• Comprendre et situer le Lean Management au sein de votre entreprise 
• Visualiser et maitriser les étapes et les apports majeurs du Lean au service de votre organisation :
  • identifier la valeur de vos produits ou services
  • cartographier la chaine de valeur
  • déterminer les flux de valeur
  • intégrer une méthode de régulation
  • rechercher l’amélioration continue 
• Identifier les changements amenant à une culture Lean 
• Mesurer les impacts organisationnels, techniques et humains d’une démarche Lean Management

Les points forts de notre formation en Lean Management

• Appréhender les outils disponibles du Lean 
• Appliquer une transformation Lean Management par une simulation concrète 

Notre programme de formation : Fondamentaux du Lean Management

• Genèse du Lean dans nos organisation du travail
• Les enjeux d’une démarche Lean Management
• La différence en Lean Management et Amélioration continue
• Les étapes d’une démarche Lean et enclenchement temporel
• Les déclinaisons du Lean Management :
  • Lean Manufacturing, Production
  • Lean Logistique, Warehouse
  • Lean Développement, Industrialisation
  • Lean Project Management
  • Lean Office, Système d’information
• Les outils clés au service du Lean Management :
  • Définition et utilité des outils : Cartographie des processus, diagramme d’Hishikawa, diagramme de Pareto, 5S, Smed, MSP, Kaisen, Management visuel, etc.
  • Conditions de mise en œuvre
  • Résultats et gains attendus
• Les étapes du changement culturel des dirigeants et collaborateurs
• Les limites et échecs potentiels liés au Lean
• Les conditions de réussites et exigences d’une démarche Lean

Vous souhaitez en savoir un peu plus sur cette formation ?

Rendez-vous sur la page formation : « Les fondamentaux du Lean Management »