Accueil Actualités La certification Green Belt Lean Management
La formation Green Belt Lean c’est quoi ?
Objectifs, outils abordés, durée de formation, conditions de certification : elle n’aura plus aucun secret pour vous.
Outils de base : VSM, Diagramme spaghetti, indicateurs TRS/TRG, Identification des causes, VA/NVA
Travail standardisé : Analyse de poste, standard de travail, fiches de poste
Jidoka : Poka Yoke, Andon, AMDEC, Maintenance autonome
Management visuel : 5S, rituel d’animation, Animation Intervalles Court
Flux poussé/tiré : Kanban, kitting, analyse ABC
Lissage : Takt-time, SMED, FIFO; Séquencement, équilibrage
Techniciens et ingénieurs (10% de l’effectif d’une entreprise)
Je passe la Green Belt dans l’objectif d’aider des entreprises que je suis, pour leur faire des diagnostics de performance industrielle afin de les aider à s’améliorer en termes d’organisation.
Aurore DURAND (UIMM)
Le but est de déployer et mettre en place tous les chantiers sur nos sites de fabrication, on apprend notamment comment structurer les chantiers et les prioriser dans le déploiement.
Florent DELAREUX (CETIH)
On souhaite savoir détecter les points bloquants au plus tôt et au plus réel de la situation au sein d’un atelier. On peut déployer en formant nos N-1 et N-2 au sein des ateliers à différents niveaux de sensibilisation ; la White Belt, la Yellow Belt, on va pouvoir constituer une toile d’araignée pour travailler plus en profondeur.
Tony BIGOT et Arnaud TOUCHARD (SOCOPLAN)
6500 euros HT (3 sessions de 2 jours + 3 jours de coaching)
Gain par chantier possible : 10k à 20k euros
