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Déployer votre LPS : Lean Production System

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Le mot du formateur

Le mot du formateur

Jean-Jacques BEGHIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

Il convient de formaliser les règles et les bons principes LEAN qui feront références lors des nouveaux projets. Ce module vous donne les clés pour structurer parfaitement votre référentiel LEAN.

Objectifs

  • Identifier les bonnes pratiques du Lean
  • Formaliser les règles de mise en œuvre en intégrant les spécificités de l’entreprise
  • Faire des propositions pour bâtir un socle commun, partagé et évolutif sur les bonnes pratiques du Lean

Programme

Partie 1

  • Définition du Lean Production System
  • Concepts et outils du Lean utilisés dans les entreprises
    • La production sous TAKT TIME et la mise en ligne
    • L’équilibrage et la synchronisation des process
    • La planification mixée lissée, séquenceur
    • Le pilotage des flux entre le magasin et les bords de ligne
    • Le management de terrain et les outils associé

Partie 2

  • Le déploiement des concepts et des outils
    • La méthodologie de déploiement
    • La culture de l’entreprise dans une démarche L.P.S.
    • L’interaction des projets existants et les particularités liées à l’entreprise
    • Le niveau de connaissance et de pratique des outils
    • Les indicateurs associés
  • Elaboration du référentiel LPS
    • L’analyse fonctionnelle du Lean Production System
    • Les fonctions à satisfaire : Liste, hiérarchisation, critères
    • Les informations pertinentes
    • La structure documentaire du L.P.S.
  • Application et respect du LPS dans les ateliers

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