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Optimisation des approvisionnements

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Optimisation des approvisionnements
Optimisation des approvisionnements

Le mot du formateur

Laurent LE BERRE

Consultant Formateur chez EliteOrga

Élément clé de la Supply Chain, la gestion des approvisionnements nécessite une maitrise de techniques et d’outils essentiels que l’on met en situation lors de notre formation !

Objectifs

  • Réaliser un diagnostic rapide et pertinent des flux d’approvisionnements
  • Identifier méthodologiquement les axes d’amélioration des approvisionnements
  • Proposer des solutions pour réduire les coûts d’approvisionnements

Programme

Partie 1

  • La démarche d’analyse des flux d’approvisionnements
    • La méthodologie du diagnostic
    • Les critères logistiques et économiques
    • Les sources de dépenses en approvisionnements
    • La valorisation des enjeux
  • Les diagnostics croisés des stocks, délais et valeurs
    • Les analyses par famille et fournisseurs
    • Les coûts de passation des commandes et possession des stocks
    • La charge administrative de la chaine d’approvisionnement
    • La valeur ajoutée des approvisionneurs
    • Les autres enjeux économiques

Partie 2

  • Les axes de progrès identifiés et réalistes pour :
    • La rationalisation de la chaine logistique fournisseur
    • La simplification du pilotage des flux
    • L’amélioration du taux de service et la diminution des stocks
    • Les réductions des coûts sur la chaine d’approvisionnement
  • La restitution d’un diagnostic des flux d’approvisionnements
  • La mise en œuvre des actions retenues

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