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Définir la stratégie de maintenance adaptée

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Définir la stratégie de maintenance adaptée
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Le mot du formateur

Le mot du formateur

Jean-Jacques BEGHIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

La maintenance est souvent vécue comme une source de dépenses subies. Garantir la disponibilité des moyens au moindre coût est le challenge que doivent relever tous les jours les acteurs des services maintenance.

Objectifs

  • Identifier le mode de maintenance le plus adapté à leur contexte
  • Définir et piloter un plan d’action d’amélioration de la disponibilité des moyens

Programme

Partie 1

  • Les définitions des différents modes de maintenance : dépannage, réparation, préventif, prédictif, systématique
  • Les critères de choix maintenance interne ou externalisée ?
  • La connaissance des moyens
    • Les dossiers des équipements
    • Les relevés de panne
    • Le diagnostic
    • La gestion des pièces de rechange

Partie 2

  • Les outils d’analyse au service de la Maintenance
    • Statistiques
    • Observations instantanées
    • Analyse produit / process
    • Standardisation / mise en famille
    • La mesure de la disponibilité (TRS, MTBF)
  • Les phases de vie des moyens
    • L’acquisition : intégration du mode de maintenance dans le cahier des charges
    • L’utilisation : impact du mode de maintenance sur la disponibilité
    • L’obsolescence : destruction ou reconversion ?
  • L’impact du choix sur les coûts de maintenance
    • Coût du matériel
    • Coût des hommes
    • Coût des pièces de rechange

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